Στα προβλήματα που αντιμετωπίζει, αλλά και στην επόμενη μέρα του ελληνικού τουρισμού λόγω του κορονοϊού, αναφέρθηκε ο Γιάννης Ρέτσος, ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ), μιλώντας στην εκπομπή «Κοινωνία Ώρα MEGA», με τους δημοσιογράφους Νίκο Φιλιππίδη και Μπάγια Αντωνοπούλου (10/04/2020) και στο ραδιοφωνικό σταθμό ΘΕΜΑ 104,6 – εκπομπή «Για καφέ», με τον Ηλία Σιακαντάρη (11/04/2020).
Μεταξύ άλλων ο κ. Ρέτσος είπε:
– Tο 2020 είναι μία χρονιά η οποία θα πρέπει να θεωρείται, τουριστικά τουλάχιστον, όχι για την Ελλάδα, για όλο τον κόσμο, τουριστικά σχεδόν χαμένη.
– Είναι λογικό ο τουρισμός που μέσα στα χρόνια της χρηματοπιστωτικής κρίσης αναδείχτηκε θετικά, σαν επιπλέον εισόδημα, αυτή τη στιγμή να αναδεικνύεται πάλι, αρνητικά βέβαια σαν εισόδημα που θα λείψει από τη χώρα το 2020.
– Ίσως το πιο ανταγωνιστικό εργαλείο του τουρισμού είναι ο ΦΠΑ και η Ελλάδα ήταν μη ανταγωνιστική σε αυτόν τον τομέα εδώ και πάρα πολλά χρόνια σε σχέση με όλους τους ανταγωνιστές μας στη Νότια Ευρώπη. Προφανώς λοιπόν, η μείωση των συντελεστών ΦΠΑ είναι ένα εργαλείο που μπορεί να χρησιμοποιηθεί ανταγωνιστικά.
– Είναι πάρα πολύ σημαντικό να προκύψει ρευστότητα που θα επιτρέψει στις επιχειρήσεις να ξαναλειτουργήσουν. Επειδή όμως γνωρίζουμε στον τουρισμό φέτος ότι δεν θα λειτουργήσουν όλες οι επιχειρήσεις, δεν μπορούν να λειτουργήσουν όλες οι επιχειρήσεις, χρειάζεται και ένα πλέγμα μέτρων που θα έχει να κάνει και με επιδότηση της εργασίας αλλά και με πλέγμα προστασίας των εργαζομένων εκείνων που δεν θα καταφέρουν να βρουν δουλειά φέτος στον τουρισμό.
– Οι κορυφαίες μας αγορές σήμερα, οι πέντε κορυφαίες μας αγορές, είναι εκείνες που βρίσκονται στη χειρότερη κατάσταση, οι Ηνωμένες Πολιτείες, η Αγγλία, η Γερμανία, η Ιταλία και η Γαλλία. Οπότε λοιπόν αντιλαμβάνεστε ότι φέτος η πίτα θα είναι πολύ μικρότερη και θα προσπαθήσουμε ότι μπορέσουμε να διεκδικήσουμε από μία πάρα πολύ μικρή πίτα και κυρίως το διάστημα από τον Αύγουστο και μετά.
– Εν ολίγοις εμείς θα κάνουμε μια προσπάθεια, όταν δοθεί το πράσινο φως πλέον να ανοίξουν οι επιχειρήσεις, κάτι το οποίο εμείς συστήσαμε και πιστεύουμε ότι πρέπει να γίνει πολύ προσεκτικά και να μη βιαστούμε, προκειμένου να μπορέσουμε να προετοιμαστούμε κατάλληλα. Γιατί η προετοιμασία δεν έχει να κάνει μόνο με τις εγκαταστάσεις μας, έχει να κάνει και με τον κόσμο, έχει να κάνει με το προσωπικό και την ψυχολογία του προσωπικού, δεν είναι εύκολο να επαναφέρεις κάποιον…
– Μην ξεχνάμε ότι και ο Έλληνας καταναλωτής, είναι επίσης χτυπημένος από αυτή την υγειονομική κρίση. Δεν είναι μόνο ο τουρισμός που είναι κλειστός, είναι σχεδόν το σύνολο της οικονομίας μας, άρα δεν πρέπει να περιμένουμε μεγάλες δυνατότητες από τον Έλληνα επισκέπτη. Προφανώς οι επιχειρήσεις θα εξαντλήσουν τις δυνατότητες τους, αλλά και ο εσωτερικός τουρισμός θα είναι μία τονωτική ένεση για να μπορέσουμε να περάσουμε στο 2021. Το συνάλλαγμα από το εξωτερικό είναι αυτό το οποίο δημιουργεί τη διαφορά στην οικονομία μας.
– Για εμένα το μεγάλο στοίχημα και το έχω πει πάρα πολλές φορές το τελευταίο διάστημα δημοσίως, είναι ότι με δύο προϋποθέσεις, η μία προϋπόθεση είναι ότι το επόμενο 12μηνο, μέχρι το Q1 το 2021, θα έχουμε τα φαρμακευτικά δεδομένα που θα επιτρέπουν να λέμε ότι πλέον ο ιός αντιμετωπίζεται αποτελεσματικά και νούμερο δύο προϋπόθεση είναι ότι οι χώρες, όλες οι χώρες στην Ευρώπη και στην Αμερική, θα στηρίξουν τις αεροπορικές τους εταιρείες. Γιατί τουρισμός χωρίς αερομεταφορά δεν γίνεται. Με αυτές τις δύο προϋποθέσεις αν πραγματοποιηθούν, θεωρώ ότι το 2021 θα είναι μια χρονιά όπου θα μπορέσουμε να ανακτήσουμε μεγάλο μέρος αυτού που θα χαθεί φέτος και το 2022 μια χρονιά στην οποία ίσως θα μπορέσουμε να έρθουμε κοντά στα νούμερα του 2018 – 2019. Άρα λοιπόν είναι πολύ σημαντικό να καταφέρουν οι επιχειρήσεις και οι εργαζόμενοι να περάσουν το 2020 με όσο το δυνατόν λιγότερες απώλειες.
